50個(gè)編輯打理981個(gè)公號(hào)，人均20個(gè)，以8小時(shí)工作時(shí)長來算，24分鐘就得完成一個(gè)公號(hào)的內(nèi)容生產(chǎn)和推送，讓人無法理解。

在自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的江湖上，又一起限制想象力的事曝光了：主營農(nóng)藥、獸藥、游戲的瀚葉股份近日發(fā)布了重大資產(chǎn)重組預(yù)案。據(jù)預(yù)案披露，公司擬作價(jià)38億元收購量子云100%股權(quán)。而作為依托“微信生態(tài)圈”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，量子云主要運(yùn)營微信公眾號(hào)，旗下50個(gè)編輯人員運(yùn)營的公眾號(hào)數(shù)量多達(dá)981個(gè)，這些公眾號(hào)累計(jì)粉絲2.4億。

考慮到重組或存在“追熱點(diǎn)”的風(fēng)險(xiǎn)，上交所發(fā)出問詢函，列了10項(xiàng)問題。包括這些公號(hào)是否涉及內(nèi)容低俗、標(biāo)題黨，是否會(huì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有沒有違法違規(guī)記錄，能不能持續(xù)運(yùn)營，客戶是否穩(wěn)定持續(xù)，等等，直指量子云的運(yùn)營、盈利模式和政策風(fēng)險(xiǎn)。

50個(gè)編輯打理981個(gè)公號(hào)，人均20個(gè)，以8小時(shí)工作時(shí)長來算，24分鐘就得完成一個(gè)公號(hào)的內(nèi)容生產(chǎn)和推送。不僅上交所不理解，很多自媒體從業(yè)者也感到瞠目結(jié)舌。是否撐得起38億的估值，有待進(jìn)一步資產(chǎn)評估，但做號(hào)的瘋狂和泡沫，也該被戳穿了。

和絕大多數(shù)自媒體一樣，量子云旗下的公號(hào)矩陣，雖然覆蓋2.4億粉絲(不考慮重合)，但并沒有比較高階的內(nèi)容建設(shè)。與其說是編輯，不如說是文字工業(yè)流水線上的計(jì)件工人，他們或許正是以輕車熟路的方式，快速地完成內(nèi)容制作。

從效率上，這種生產(chǎn)模式不允許耗時(shí)持久的原創(chuàng)內(nèi)容，但為了保證有產(chǎn)量和吸粉力，往往會(huì)在其他方面做文章。比如很多公號(hào)涉嫌侵權(quán)轉(zhuǎn)載，剪刀加糨糊式地洗稿，甚至明目張膽抄襲;而在內(nèi)容制作層面，迷戀標(biāo)題黨，打低俗內(nèi)容擦邊球，迎合極端情緒，散播無腦雞湯，甚至炮制謠言。一句話，流量為王。

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傳統(tǒng)媒體也追求傳播和流量，但恪守內(nèi)容生產(chǎn)嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的行業(yè)鐵律。新媒體江湖匪夷所思的地方在于，來自資本市場的青睞，卻讓新媒體行業(yè)的造富極限越來越夸張，以至于我們動(dòng)輒看到過億的估值。以量子云為例，平均每個(gè)號(hào)的估值也都接近400萬元。

但建立在粗制濫造甚至洗稿抄襲之上的新媒體生態(tài)，精明的資本難道一無所知?當(dāng)然不是。移動(dòng)出行到社交到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，流量依然是最大的利好。站在流量“圈地運(yùn)動(dòng)”的邏輯下理解，可以發(fā)現(xiàn)時(shí)下很多資本并不看重內(nèi)容，因?yàn)閮?nèi)容消費(fèi)者才是他們的關(guān)注重點(diǎn)。瀚葉股份買的，其實(shí)是量子云這2.4億粉絲。因此，量子云內(nèi)容再爛，不影響瀚葉股份董事長用“估值合理”四個(gè)字來回應(yīng)，畢竟一個(gè)粉絲不到20塊。

唯流量至上的資本邏輯，會(huì)反過來強(qiáng)化自媒體純流量導(dǎo)向的內(nèi)容邏輯。二者之間互為因果的共振，已經(jīng)催生出一個(gè)扭曲的行業(yè)生態(tài)。

問題在于，這種扭曲可持續(xù)嗎?答案是否定的。數(shù)據(jù)顯示，公眾號(hào)2018年1月、2月的圖文打開率，已經(jīng)從2017年3%的基礎(chǔ)，降到了2%左右。也就是說，靠低質(zhì)內(nèi)容圈住的粉絲，沒有真正的黏性，對粗制濫造的信息產(chǎn)生疲勞并離開，已經(jīng)是正在上演的事。而且，建立在粗制濫造乃至抄襲侵權(quán)至上的內(nèi)容運(yùn)營與資本邏輯，其實(shí)，也站在了風(fēng)險(xiǎn)不可預(yù)估的火山口。

瀚葉股份收購量子云，其實(shí)是把時(shí)下一些新媒體內(nèi)容運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)敞口進(jìn)一步放大、前置，通過資本運(yùn)作，讓資本市場和公眾為一些劣質(zhì)新媒體的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)買單。

上交所此次問詢，在資本層面戳穿了新媒體造富的泡沫。在新媒體投資領(lǐng)域，資本只重流量而不重價(jià)值，這樣的投資邏輯本身就非常粗暴而荒唐。另外，由此我們也可以看到，各大平臺(tái)不惜重金投入的“信息流戰(zhàn)爭”，不但缺乏真實(shí)的信息基礎(chǔ)，而且，可能還缺乏真實(shí)的信息受眾。不管是新媒體還是自媒體，有些自欺欺人的“神話”該終結(jié)了。

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